总经理赵景涛在桃城区第五届四次会议上的发言--以超前的服务领航中小企业强劲发展

　　近日，衡水日丽太阳能有限公司总经理参加桃城区第五届四次会议，并在会议上做了重要发言。—— 以超前的服务领航中小企业强劲发展。

 　内容如下：

   在区委、区政府的正确指导和强力推进下，我区实施的“工业强区、商贸活区、科教兴区、农业提升”四大主体战略，为全区各行各业提供了巨大的发展平台和商机。目前，我区绝大多数中小企业处在转型升级、节能降耗、技术提升阶段。但仍有不少数企业处于家族粗放经营，高耗能高污染、低产出低回报的发展阶段与层次。在走访的中小企业当中，想发展、愿发展的是绝大多数，而“无”（不知）政策不敢发展、无资金不能发展、无技术不会发展的更是绝大多数。这些问题长期被忽视，必将影响企业的发展质量，消磨他们的发展斗志，也将拖慢“美丽桃城”的建设进程。所以我认为，这些问题应该用超前的服务领航中小企业的强劲发展来解决。

实现超前的服务，应打造由党政领导牵头、职能部门联手、专家学者参与的全方位、深层次、宽领域的专业“智库”，既因党政联手、齐抓共管的紧密形式，有利于实现统一口径管理与服务、无缝隙盲区覆盖的大管理、大格局体系，这也与我区“三级平台”建设、“两个代办”服务相吻合；也因党群部门间接具备了政府部门的协调服务职能，有助于党群部门实践企业层面的社会管理与创新。为全区中小企业提供宏观政策分析、市场信号引导、行政资源供给等前瞻性的服务。

一、用超前的宏观政策分析，帮助企业只做应势而为绝不逆势硬为。在获知宏观政策的时间和内容上，党委政府远比企业提前和全面；在宏观政策的提出背景和今后走向上，专家学者远比企业看得深远。在这方面，我区中小企业特别是处于行业下游的绝大多数企业，更是听不到、参不透、看不远地“盲从跟风发展”。往往呈现出，与国家鼓励政策相近的行业，我们的企业享受不到优惠；与国家现行政策相悖的行业，我们的企业却在逆势蛮干。为此，要根据国家大政方针制定、地方战略目标的出台，经常性地组织党政职能部门或邀请知名专家学者，带领和帮助企业分析宏观政策、研究政策走向、争取优惠政策，使企业活脑、明目、聪耳，为企业指路护航、规避风险，引导企业只做顺势而为的“弄潮儿”，不做逆势硬为的“出头鸟”。

二、用超前的市场信号引导，帮助企业多抢“市场先机”，少恋“落后产能”。商机稍瞬即逝，如同“昙花一现”。抓住并用好商机则事事快人一步；抓不住用不好则凡事慢人一拍。实践及理论均证明，企业积累财富最快最多的时间段，是行业刚刚起步或行业转型刚刚开启之时，即人无我有，人有我优，行业为我主导、市场为我倾倒，标准为我制定、价格为我指定。全区多数企业目前都处于所在行业较末端或饱和市场中，干得比人家多，竞争比人家激烈，挣得却远比人家少。为此，应组织相关行业主管部门、行业商业协会及相关企业，到沿海先进省市、行业领军企业、新兴市场起步地区考察学习，洞察市场走向、捕获市场信号、抢抓市场先机。行业主管部门和行业商业协会应积极地帮助企业过滤、整理、分析及发布各类行业信息，帮助区内企业尽快完成更新换代，实施转型升级，对接新兴市场，增强竞争实力，挣得行业刚起步或转型刚开启“第一桶金”的最大收益。

三、用超前的行政资源供给，帮助企业推开关键的门、结识关键的人。目前，关系到我区企业的生存与发展，不仅是所急需的资本、市场、技术，还有应重视却被企业所忽视的企业管理。在这些方面，行政资源可大有所为。一是利用行政资源助企融资。去年，工商联尝试性地与民生银行合作建立了“桃城区工商联城市商业合作社”，至今已为会员意向融资近亿元、落地6800多万元。但面对全区庞大的企业及巨大的资金需求，仍是“杯水车薪”力不从心。所以，希望以区委、区政府牵头，与市区银行机构建立银企对接常态化机制，以支持桃城企业发展。二是利用行政资源为企推介。根据企业跑办行政事项、开展招商合作、进行异地营销等各种需求，以帮助企业跑办上级部门、进行区县合作、开展专项招商与营销等方式，为区内企业推开关键的门、结识关键的人，只走近路，不跑冤路。三是利用行政资源帮企引才。在与“八校合一”座谈中，我们了解到，目前该校优等技工人才已经全部预定到区外，人才流失较重。一方面区内高素质人才缺口极大，一方面市区高素质人才流失严重。为此，应加大与市区内外办学机构联系合作力度，对高素质的拔尖人才，尝试性地采取你招工我补贴、你上项目我奖励的办法，为区内企业招工用工和科研落地搭建平台、强化引力。四是利用行政资源健企体魄。充分利用好上级关于企业职工再就业和技能培训的相关政策，为企业培训高素质的技术人才。要采取走出去、请进来的办法，聘请国内资深企业管理专家、学者到区授课培训及实地指导，组织区内企业到国内先进企业、顶尖学府观摩学习，提升企业管理理论、增强企业管理水平。